24直播网 10月08日讯 10月8日，体育产业独立评论揭露，早稻田大学体育科学学院副教员大井义洋在对话中剖析了日本J联赛与中超的分歧。大井副教员访问我国逾百次，对中国足球深谙其道。本赛季J联赛正式启用跨年赛制，他指出——
10月8日，24直播网报道称，体育产业领域的独立分析人士大井义洋副教授在受访过程中，就日本J联赛与中超联赛的差异进行了深入探讨。
在对中国足球领域有着深刻理解的资深专家大井义洋副教授，其访问中国的足迹已超过百次。本赛季，日本职业足球联赛（J联赛）引入了跨年赛制，大井副教授认为，这一变革的最主要目的是为了简化球员的转会流程。他指出，随着超过百名日本球员赴欧洲踢球，若在赛季期间进行转会，将导致俱乐部无法正常参加联赛。因此，跨年赛制的实施主要是为了更好地适应球员前往欧洲的转会需求。
义洋大井指出，随着全球气候变暖的加剧，七月和八月的气温频繁攀升至35℃以上，这一状况使得足球赛事难以进行。因此，为了克服这一挑战，赛事决定采取跨年赛制进行安排。
J联赛的各俱乐部对于球员转会市场的关注度极高，其目的在于重塑财务盈利模式。大井义洋对J联赛的收入构成进行了详细梳理，他认为，首要的收入来源是赞助商，紧随其后的是门票销售，随后是参赛费用，亦即所谓的“分红”，接着是授权商品的销售，最后才是转会费用。相较之下，在欧洲顶级联赛中，转播权收入通常占据首位，其次是比赛日的收入以及商业赞助。在荷兰和比利时，有多家俱乐部的首要收入来源便是转会费用，而J联赛正致力于实现这一目标。
In pursuit of enhancing financial performance, J.League clubs have adopted a strategy of nurturing and then monetizing their players through transfer fees. According to Osamu Oi, this shift has emerged as a significant strategic change in the J.League, noting, "Football is an international sport, and individuals gravitate towards where the money is, which is predominantly in Europe. Japanese clubs are not averse to investing in player development and subsequently selling them at premium prices."
在中日两国顶级足球联赛中，俱乐部的生存境遇出奇地相似，它们都面临着生存的挑战。按照J联赛的财务规定，若俱乐部连续三年出现亏损，它们将失去参赛资格。在J联赛的收入结构中，参赛费用位居第三，而转播权则占据了至关重要的地位。在这方面，神户胜利船无疑是佼佼者，其转播权收入高达约10亿日元，相当于约4260万元人民币，但这仅仅相当于欧洲豪门如巴塞罗那和曼联转播权收入的十分之一。许多日本俱乐部正在积极培育年轻球员，并将他们推向欧洲联赛，这一策略正逐渐成为它们摆脱困境的“生命线”。
探讨中超联赛改进之道，资深观察员大井义洋明确指出关键所在：“中超若欲实现质的飞跃，必须彻底摆脱现行行政体系的束缚，并对干部选拔机制进行革新。”他认为，中超面临的核心困境并非资金短缺，而是其治理体系的问题。众多联赛管理者在体育产业专业知识及持续动力方面存在不足。在如此治理模式下，联赛的商业拓展、版权交易以及俱乐部建设均难以实现持久的积累。